Zwycięzcy konkursu KTR 2010 w kategorii Active Advertising

Złoto: BIURO PROMOCJI MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY, KUMPEL Z PRZESZŁOŚCI. 1944 LIVE.
Niesamowita akcja edukacyjna, której celem było dotarcie do młodych ludzi i sprawienie, żeby Powstanie Warszawskie nie było dla nich wyłącznie zakurzoną kartą historii. Agencja San Markos na zlecenie Biura promocji Warszawy zakrzywiła czas i przeniosła internautów do 1944 roku. Fikcyjni bohaterowie, „Sosna” i „Kostek”, „na żywo” relacjonowali na Facebooku przebieg Powstania. Pojawiali się też offline, zapraszając do ulicznej gry i rekonstruując uliczne walki.

Click here to view the embedded video.

Agencja: San Markos Agencja Reklamowa
Klient: Biuro Promocji Miasta Stołecznego Warszawy
Produkt: kampania edukacyjna
Dyrektor kreatywny: Michał Berger, Tomasz Chojnacki
Copywriter: Agata Grosicka, Artur Klimek
Podkategoria: Reklama społeczna i non-profit

Złoto: SKODA SUPERB COMBI, BAGAŻNIK
Oto przykład, jak interaktywnie wykorzystać telewizję. Skoda Combi wprowadziła nowy model samochodu z bagażnikiem otwieranym pilotem. Konsumenci mogli to przetestować samodzielnie, siedząc przed telewizorem. W tym samym czasie antenowym, na TVP 1 i TVP2, wyemitowane zostały dwa różne, ale ściśle powiązane ze sobą spoty reklamowe. W Jedynce zamieszono spot zawierający statyczny obraz Skody Superb Combi. W dolnej części ekranu widzowie mogli zobaczyć napis: „Naciśnij 2, aby otworzyć bagażnik”. Po naciśnięciu „2″ na pilocie, widzowie byli oczywiście przełączani na program 2 Telewizji Polskiej, gdzie oglądali już samochód z otwartym bagażnikiem.

Click here to view the embedded video.

Agencja: Change Integrated
Klient: Skoda Auto Polska
Produkt: Skoda Superb Combi
Dyrektor kreatywny: Jakub Korolczuk, Ryszard Sroka
Art Director: Andrzej Ratajczyk
Copywriter: Jan Majle
Dom Produkcyjny: Film Produkcja
Podkategoria: Podkategoria Direct Marketing / Direct Response Advertising / BTL

Złoto: PUBLICIS, KALKULATOR GRZECHÓW REKLAMOWYCH
Noworoczna kartka, która zamieniała nasze grzechy reklamowe w realną pomoc dla dzieci. Kliknij na obrazek, żeby zobaczyć, jak to działa :).

Agencja: Publicis
Klient: UNICEF/Publicis
produkt: Kartka Noworoczna
Dyrektor kreatywny: Bartłomiej Rams
Art Director: Magdalena Drozdowska
Copywriter: Mateusz Książek
Ilustrator: Łukasz Mieszkowski
Producent Agencyjny: Publicismodem
Podkategoria: Podkategoria Direct Marketing / Direct Response Advertising / BTL

Srebro: TYMBARK, OPERACJA KAPSEL
Moim zdaniem najlepsze i najskuteczniejsze wykorzystanie ARG (alternate reality game) w Polsce.

Click here to view the embedded video.

Agencja: Click5
Klient: Maspex Wadowice
Produkt: Tymbark -Napoje
Dyrektor kreatywny: Bartek Gołębiowski
Art Director: Adam Nieszporek, Piotr Bajtała
Copywriter: Błażej Dębicki, Kasia Piwkowska
Dom Produkcyjny: Click5
Podkategoria: Branded content/ branded entertainment

Srebro: CROPP, MONOHROM PROJEKT
Nie wiem, jak to się stało, że nie słyszałam o tej akcji w ubiegłym roku. Mój absolutny faworyt, przede wszystkim ze względu na 3 elementy tej kampanii: ping-pong rozegrany telefonem komórkowym podczas obrad sejmu (sic!), pranie na pałacu prezydenckim i myszy w hotelu Mariott. Beamvertising wreszcie wchodzi do Polski. Super.

Click here to view the embedded video.

Agencja: G7
Klient: LPP
Produkt: Cropp
Dyrektor kreatywny: Tomasz Wojciechowski/Paweł Ciemiński
Art Director: Marcin Sosiński/Tomasz Wojciechowski/Paweł Ciemiński
Copywriter: Marcin Sosiński/Tomasz Wojciechowski/Paweł Ciemiński
Dom Produkcyjny: Tofi Productions
Podkategoria: Kampanie zintegrowane

Srebro: PZU OC, PRZEPROSINY
Głośna, widoczna kampania PZU oparta na koncepcji publicznych przeprosin za odradzanie OC w PZU znajomym i rodzinie. W kampanii wykorzystano spoty TV, transparenty z przeprosinami na balkonach prywatnych mieszkań, napisy szminką na lustrach w publicznych toaletach, napisy na brudnych samochodach, marketing mobilny (smsy z przeprosinami) oraz publiczne przeprosiny w radiu i w gazetach.

Click here to view the embedded video.

Agencja: Leo Burnett
Klient: Grupa PZU
Produkt: PZU OC
Dyrektor kreatywny: Paweł Heinze/Krzysztof Iwiński
Art Director: Karina Marczak
Copywriter: Weronika Zarębska
Dom Produkcyjny: Dynamo
Podkategoria: Kampanie zintegrowane

Srebro: SKODA YETI, YETI W TATRACH
Kolejna, fascynująca akcja pokazująca, jak można skutecznie podpiąć się z produktem pod (pozornie :)) zupełnie inny temat. (kliknij na obrazek, żeby zobaczyć plik w większej rozdzielczości).

Agencja: Change Integrated
Klient: Skoda Auto Polska
Produkt: Skoda Yeti
Dyrektor kreatywny: Jakub Korolczuk, Ryszard Sroka
Art Director: Andrzej Ratajczyk
Copywriter: Jan Majle
Dom Produkcyjny: Papaya Films
Podkategoria: Guerilla Advertising

Srebro: PUBLICIS, WYPRZEDAŻ NA ALLEGRO
Żeby zakomunikować zmianę adresu, Publicis zorganizował wyprzedaż na Allegro. Na aukcję wystawione zostały m.in. stare koncepcje reklamowe, a ceny obniżone zostały nawet o 70%. Precyzyjnie targetowana, humorystyczna akcja. (kliknij na obrazek, żeby zobaczyć duży plik)

Agencja: Publicis
Klient: Publicis
Produkt: Publicis
Dyrektor kreatywny: Bartłomiej Rams
Art Director: Karolina Czarnota
Copywriter: Monika Kaminska
Podkategoria: Podkategoria Direct Marketing / Direct Response Advertising / BTL

Srebro: AMNESTY INTERNATIONAL, KRATY
AI bardzo często bazuje na koncepcie krat. Tym razem w prasie i przy wykorzystaniu złudzenia optycznego. Patrzenie przez kraty naprawdę boli.

Agencja: Leo Burnett
Klient: Amnesty International
Produkt: Amnesty International
Dyrektor kreatywny: Paweł Heinze/Krzysztof Iwinski
Art Director: Paweł Wojtak
Copywriter: Maciej Porębski
Podkategoria: Reklama społeczna i non-profit

Srebro: PROJEKT POLSKA, RAZEM 89
Kampania społeczna promująca 20-lecie Wolnej Polski. Składająca się z wielu elementów, choć na szczególną uwagę zasługuje skłonienie mediów, by 4 czerwca zmieniły swoje logotypy na Solidarycę. Więcej na stronie: www.razem89.pl

Click here to view the embedded video.

Koalicja agencji: DDB, Rc2, Tribal DDB, Value Media, BNA
Klient: Inicjatywa RAZEM 89/ Fundacja Projekt: Polska
Produkt: Kampania społeczna
Art. Director: Maciej Waligóra/ Filip Berendt/ Józek Dutkiewicz
Copywriter: Maciej Waligóra/ Filip Berendt
Dom Produkcyjny: Cut Cut
Podkategoria: Reklama społeczna i non-profit

Srebro: WIRTUALNA POLSKA, MAGICZNE PIERSI
Nie będę zdradzać szczegółów obrad, ale powiem tylko, że w tym roku byłam jedyną kobietą w jury. Normalnie to bez znaczenia, ale w przypadku tej pracy mieliśmy, hmmm…, jakby nieco odmienne spojrzenia :).
Na czym polegała akcja? Otóż była to interaktywna kampania skierowana do mężczyzn, mająca na celu zwiększenie świadomości profilaktyki nowotworu piersi. W erotycznym serwisie Wirtualnej Polski, w galerii zdjęć umieszczone zostały zdjęcia z rozbieranej sesji modelki. Dziewczyna zachęcała do pobawienia się jej piersiami. Piersi na statycznych zdjęciach okazują się wrażliwe na działanie kursora myszy. W kolejnych krokach modelka podpowiadała ruchy, które należy wykonać, by sprawić jej większą przyjemność. Na ostatnim zdjęciu znajdowało się wyjaśnienie – ruchy, którymi mężczyzna dotykał biustu wirtualnej dziewczyny, pozwalają na przeprowadzenie rzeczywistego badania piersi partnerki. Do galerii dołączona została także lista placówek, w których można przeprowadzić specjalistyczne badanie w razie wykrycia guzka bądź zgrubienia.

Agencja: Change Integrated
Klient: Wirtualna Polska
Produkt: Kampania internetowa
Tytuł: Magiczne piersi
Dyrektor kreatywny: Jakub Korolczuk, Ryszard Sroka, Rafał Górski
Art Director: Sunil Nair
Copywriter: Krzysztof Nienałtowski
Podkategoria: Podkategoria Direct Marketing / Direct Response Advertising / BTL

Brąz: PZU OC, PRZEPROSINY TRANSPARENTY
Transparenty PZU OC nie należały do najpiękniejszych od strony estetycznej. Ale dzięki temu sprawiały wrażenie autentyczności.

Agencja: Leo Burnett
Klient: Grupa PZU
Produkt: PZU OC
Dyrektor kreatywny: Paweł Heinze/Krzysztof Iwinski
Art Director: Karina Marczak
Copywriter: Weronika Zarebska
Podkategoria: Buzz Marketing

Brąz: Lech, 3D
Bardzo fajna akcja wykorzystująca obecny trend oglądania świata w technologii 3D. Do czteropaku piwa dołączone zostały specjalne okulary, które umożliwiały konsumentowi obejrzenie filmu 3D na swoim komputerze. Poniżej plik poglądowy – na stronie Lecha, gdzie efekt widać było najlepiej, kampania jest już wyłączona.

Agencja: Artegence
Klient: Kompania Piwowarska
Produkt: Piwo Lech
Dyrektor kreatywny: Bartłomiej Wyszyński, Bartosz Storożak
Art Director: Paweł Dunia
Copywriter: Michał Kobierzewski
Dom Produkcyjny: Platige Image
Podkategoria: Kampanie zintegrowane
Podkategoria: Promocja sprzedaży

Brąz: mBANK, TAXI Z SIEKIERĄ NA DACHU
Bez zbędnego komentarza, bo o tej akcji pisałam już wcześniej. Naprawdę fajna.

Agencja: Ambasada Brand Communications (Grupa Czteryczwarte)
Klient: mBank
Produkt: eKonto + ubezpieczenia samochodowe
Dyrektor kreatywny: Miro Charkot
Art Director: Robert Spasiuk
Copywriter: Maciej Gandys
Podkategoria: Ambient Advertising

Shortlista: EURO RSCG 4D, KARPTKA
Zawsze powtarzam, że proste pomysły są najfajniejsze. A ten w dodatku jest śmieszny. I interaktywny. Oto świąteczna kartka pozwalająca zrobić karpia w biurze. Wystarczy przyłożyć do twarzy i przepchnąć usta przez otwór. Potem zrobić fotkę i przesłać na specjalny adres e-mail. Uczestnicy zabawy – klienci agencji – otrzymali dostęp do galerii zdjęć „karpii“. Super :).

Agencja: Euro RSCG Poland
Klient: Euro RSCG 4D
Produkt: Kartka świąteczna
Dyrektor kreatywny: Jacek Maciejewski, Jacek Szulecki
Art Director: Michał Warecki
Copywriter: Magda Szymczak
Podkategoria: Direct Marketing / Direct Response Advertising / BTL

Shortlista: UNICEF, KARTKI PEŁNE ŻYCIA
Na uwagę zasługuje tu przede wszystkim interaktywność. Dzięki temu, że każda kartka ma swój numer ID, w Internecie można śledzić, jak dana kartka krąży po świecie. Więcej na stronie: www.kartkipelnezycia.com

Agencja: Brainshake
Klient: UNICEF Polska
Produkt: CHARYTATYWNE KARTKI UNICEF
Dyrektor kreatywny: Marcin Niemierko, Maciej Konopka
Art Director: Antoni Kamiński
Podkategoria: Reklama społeczna i non-profit

Redaktor naczelny PB tłumaczy, że wybór posła Palikota jako tzw. „endorsera marki” był świadomy, naturalny i w pełni uzasadniony. Przedsiębiorcy, podobno, bardzo cenią posła Palikota za to, czego dokonał w ramach swojej działalności w komisji „Przyjazne państwo”. Nie wiem, nie znam się, nie orientuję się (zarobiony jestem :)). Ale zgadzam się, że wybór uzasadniony i naturalny. Z pewnością także i świadomy. Dlaczego?

Jeśli spojrzeć na to, w jaki sposób konsumujemy media, to wyraźne są dwa trendy (trendów jest oczywiście więcej, ale akurat te dwa wyjątkowo pasują do tematu). Po pierwsze, widoczne jest  przesunięcie naszych preferencji w kierunku  krótkich newsów. Niestety, nikt z nas nie ma czasu, żeby czytać artykuł na 3-4 szpalty. Przyzwyczaił nas do tego Internet (na ekranie czyta się niewygodnie, więc najczęściej przeglądamy tylko nagłówki linków, które wyskoczą nam w Google’u na konkretne hasło), ale przyzwyczaiła i telewizja (jeden materiał w głównym wydaniu wiadomości rzadko kiedy przekracza 2-3 minuty). Zresztą szczerze mówiąc, zamiast czytać, najchętniej oglądalibyśmy tylko obrazki (to z kolei widać wyraźnie w magazynach).

Poza tym oczekujemy, że te krótkie newsy będą wyraziste. I że oprócz informacji, dostarczą nam rozrywki. To drugi trend – tzw. infotainment – przesunięcie preferencji w kierunku „miękkich” newsów. Zwróćcie uwagę, ile miejsca w mediach poświęca się dziś plotkom, skandalom i kłótniom (nawet już nie dotyczącym tzw. gwiazd, ale samych polityków), a ile tzw. „twardym” newsom – np. konfliktom zbrojnym, wydarzeniom gospodarczym etc.
Poseł Palikot wychodzi tym trendom naprzeciw. Nie będę tu oceniać (bo chyba nawet nie ma czego) poziomu merytorycznego jego wystąpień. Ale muszę przyznać, że zawsze są one krótkie, dobitne, widowiskowo-obrazkowe i zapewniają sporo rozrywki, choćby tej w aurze skandalu.  Seks i przemoc działają na nas najmocniej, więc poseł Palikot  na konferencję prasową przynosi sztucznego penisa i pistolet. Dzięki takim akcjom jego wizerunek jest jednoznaczny.
To właśnie docenił i postanowił wykorzystać Puls Biznesu. Poseł Palikot daje społeczeństwu coś, czego to społeczeństwo oczekuje. A skoro społeczeństwo oczekuje, to media o tym piszą (no cóż, sprzedaż wciąż jest najważniejsza). No bo czym innym wytłumaczyć fenomenalną popularność posła Palikota w mediach – przecież nie stanowiskiem, które zajmuje, zasługami, podejmowanymi inicjatywami, erudycją, wiedzą czy postawą obywatelską.
A jeśli weźmiemy jeszcze pod uwagę fakt, że Puls Biznesu tak naprawdę zawsze był swego rodzaju Super Expressem (bez urazy) wśród gazet biznesowo-finansowych, to nagle wszystko staje się spójne. I reklamowany produkt, i reklamujący go „celebryta”. Naprawdę – taka harmonia zdarza się niezwykle rzadko (np. taka Iwona Pavlović i mrożonki? ZGRZYT!).

Marketingowo nie mam więc nawet do czego się w tej kampanii przyczepić. No może hasło… jakieś takie niejasne (że puls? ważniejszy od faktów? he?).

Zdjęcie Janusza Palikota na stronie głównej pochodzi z serwisu Strefa Biznesu.

Ristorante Cantina:

Copy: The best thing to happen to fresh ingredients.
Agencja: EuroRSCG, Zurych, Szwajcaria

*Słynny dialog z Notting Hill. Pamiętacie? :)

William: And, ahm: what exactly is a fruitarian?
Keziah: We believe that fruits and vegetables have feeling so we think cooking is cruel. We only eat things that have actually fallen off a tree or bush – that are, in fact, dead already.
William: Right. Right. Interesting stuff. So, these carrots…
Keziah: Have been murdered, yes.
William: Murdered? Poor carrots. How beastly!

Agencja interaktywna Artegence zaskakuje po raz kolejny. I co ciekawe, po raz kolejny zaskakuje reklamą w… prasie. W najnowszym raporcie IAB ukazał się layout (zdjęcie poniżej), w którym Artegence ogłasza casting na… nowych klientów (odważnie, odważnie :)). Oczywiście, nie chodzi tu o samą reklamę. Ale o to, by tym dość absurdalnym pomysłem wywołać dyskusję w branży. A w tym, przyznaję, Artegence nie ma sobie równych. Ich zeszłoroczny layout „Śmierć prasy drukowanej” oparł się nawet o Komisję Etyki Reklamy (z czego Artegence też zrobiło event – szczegóły całej kampanii na blogu Artegence). W zeszłym roku Artegence przeprowadziło również akcję „Co kryje prawda” dla szamponu przeciwłupieżowego Clear. Udało im się wówczas przedostać do Wiadomości TVP (z szamponem przeciwłupieżowym! – niewiarygodne, naprawdę). Z jednej strony jestem więc pod wrażeniem tego typu akcji. Przede wszystkim dlatego, że są skuteczne. Z drugiej – nigdy nie wiem, jak je oceniać. Bo są… hm.. moralnie dwuznaczne?

Przyzwyczailiśmy się bowiem, że PR ma być „czysty i wzniosły”. A tu zupełnie inaczej. Kij w mrowisko. Oczywiście, każda akcja Artegence to żart. Ale nawet jako żart – jest kontrowersyjna.

No ale z trzeciej strony – może właśnie o to chodzi? Może ten rodzaj PR-u dopiero do nas się zbliża? Ostatecznie na Zachodzie podobne praktyki są stosowane (chociażby Burger King i Whopper Freakout) i jakoś nikt się nie oburza. Ostatecznie, w PR-ze nie chodzi tylko o to, by wysyłać komunikaty prasowe. Chodzi o to, by pobudzić szeroko pojęte otoczenie do rozmowy. A jakimi sposobami to już może sprawa drugorzędna?

Tak czy inaczej – ciekawe, czy któryś z klientów podejmie rękawicę i wystartuje w castingu. To dopiero byłoby fajne :).

Layout Artegence:

WirtualneMedia

Bjorn Borg - Love for all:

Click here to view the embedded video.

Reklama prasowa Antonio Federici Gelato Italiano:

I dla przypomnienia reklama Benettona z 1991 r.:

Zważ się na przystanku
Fitness First wykorzystał bowiem w swojej komunikacji przystanki. A mówiąc precyzyjniej – ławki i citylighty na przystankach. Przy czym ławka nie była ławką, a… wagą, a CL – wyświetlaczem. Każdy siadający na przystanku mógł więc sprawdzić, ile waży. Nie wiem, ile osób ostatecznie usiadło na takiej ławce -wadze (zwłaszcza, jeśli były to np. godziny szczytu), ale nie ma to zresztą większego znaczenia. Ci, którzy nie usiedli na ławce, nie usiedli najprawdopodobniej ze wstydu. A jeśli to uczucie było wystarczająco silne, to zakładam, że być może pod jego wpływem część osób podjęła działanie.

Agencja: N=5, Amsterdam, Holandia

Gruba Barbie, otyły Supermen
A skoro jesteśmy przy kampaniach walczących z otyłością, to nie wiem, czy widzieliście layouty prasowe z kampanii prowadzonej w styczniu br. przez Active Life Movement pod hasłem „Keep obesity away from your child” (Strzeż swoje dziecko przed otyłością). Wielka, gruba Barbie? Tego jeszcze nie było.

Agencja: Latinworks, Austin, USA

Wzmocnione huśtawki
Poniżej, na dokładkę, akcja z grudnia 2008. Zrealizowana przez oddział Jung von Matt z Zurychu. Kampania również kierowana była do dzieci, wykorzystano więc place zabaw i huśtawki. Część z nich była specjalnie wzmocniona grubszymi linami i łańcuchami. Komunikat na siodełku brzmiał: Co piąte dziecko ma nadwagę. Niewielka zmiana może zmienić wiele.

Agencja: Jung von Matt, Zurych, Szwajcaria

His hands are deadly weapons:

Agencja: DDB, LA, USA

Tym razem reklama prasowa. Piwa. Bazuje na powszechnie znanym stereotypie, że kobiety są niezdecydowane (to jeden z najpopularniejszych stereotypów dotyczących kobiet, zaraz obok takich jak to, że kobiety są słabe, emocjonalnie rozchwiane i zależne od mężczyzn*).

Agencja: McCann Erickson, Tel Aviv, Izrael

Nie miałabym nic przeciwko tej reklamie, gdyby zastosowany stereotyp dotyczył obu płci w jednakowym stopniu (tak jak np. w reklamie Heinekena – pisała o niej ostatnio Irena Magierska). Bo niektóre stereotypy są śmieszne (o ile zdajemy sobie sprawę z tego, że to stereotypy), łatwo identyfikowane przez konsumentów i dzięki temu pozwalają nam (marketerom) dotrzeć do dużych grup odbiorców.
Ale z tej reklamy wynika, że kobiety są głupiutkie, a mężczyźni cool (jednoznacznie podkreśla to hasło – „Dzięki Bogu, że jesteś facetem”).  Jeśli dodatkowo weźmiemy pod uwagę fakt, że reklamy zostały zamieszczone w męskich toaletach (precyzyjne targetowanie), to taka jednostronna stereotypizacja może być już niebezpieczna. Z badań** wynika bowiem, że obraz mężczyzny przedstawiony  w reklamie ma wpływ na to, jak później mężczyzna postrzega swoją rolę w społeczeństwie (za to kobiety – częściej niż mężczyźni – mają tendencję do oceniania reklam jako seksistowskie*** :)).

Nie dziwię się więc, że Unia Europejska podejmuje inicjatywy zmierzające do całkowitego zakazu reklam wykorzystujących stereotypy płciowe (tu przyjęta 3 września 2008 rezolucja Parlamentu Europejskiego w sprawie wpływu marketingu i reklamy na równość kobiet i mężczyzn), a jednocześnie cieszę się, że mimo wszystko przekonanie o tym, co seksistowskie zmienia się na przestrzeni lat. Oto przykład popularnego w latach 50. stereotypu „keep her in her place”.

Przypisy:
*Joan Meyers-Levy, The Influence of Sex Roles on Judgement, Journal of Consumer Research, Vol. 14, March 1988.
**Jennifer Garst, G.V. Bodenhausen, Advertising’s Effects on Men’s Gender Role Attitudes, Sex Roles, Vol. 36, No 9-10, May, 1997.
***Susan R. Rossi, J. S. Rossi, Gender Differences in the Perception of Women in Magazine Advertising, Sex Roles, Vol. 12, No 9-10, May, 1985.

Via: Ads of the World, Found in Mom’s Basement

Reklama Huggies Pants:

Agencja: Ogilvy, Pekin, Chiny

Via: I Believe in Advertising

Wyzwanie
W Wietnamie jest ok. 21mln motorowerzystów, 97% z nich na początku ubiegłego roku nie zakładało podczas jazdy kasków. Jak się okazało, z dość błahych powodów. W trakcie fokusów Wietnamczycy tłumaczyli, że nie noszą kasków, bo kask psuje im fryzurę, w kasku jest niewygodnie i gorąco, wreszcie w kasku wygląda się głupio, zwłaszcza jeśli nikt inny go nie nosi. Efektem były więc zatrważające statystyki: w ciągu roku w wyniku wypadków na drodze ginęło ok. 14 000 motorowerzystów (średnio w ciągu dnia 38 osób), a dodatkowe 30 000 doznawało poważnych obrażeń mózgu i głowy. Celem kampanii zorganizowanej przez Asia Injury Prevention Foundation była więc zmiana postaw i zachowań osób jeżdżących na motorowerze.

Idea kreatywna
Osobiste doświadczenia osób jeżdżących na skuterach i ich stwierdzenia z fokusów zostały przekute w hasła reklamowe. Szokujące było jednak to, że hasła te zostały umieszczone na tle zdjęć osób po ciężkich urazach głowy. Główny przekaz brzmiał „głupie wymówki w rzeczywistości mogą być zagrożeniem Twojego życia”.

Media
W kampanii wykorzystane zostały w zasadzie wszystkie media wysokozasięgowe: outdoor (billboardy oraz autobusy), prasa (w dwóch wersjach językowych: wietnamskiej i angielskiej), telewizja, a także Internet (stworzona została specjalna strona: www.wear-a-helmet.com). Dodatkowo, w klubach i kawiarniach rozdawane były tzw. go-postcards.

Spot TV (mocny, uprzedzam):

Efekt
Efekty kampanii były zaskakujące. W ciągu 4 miesięcy od launchu odsetek osób zakładających kaski podczas jazdy na motorowerze wzrósł z 3% do ponad 10%. Tendencja wzrostowa była również widoczna wśród grupy wiekowej 18-24. Przed kampanią zaledwie 5,3% osób z tej grupy zakładało kaski, 4 miesiące od uruchomienia kampanii już 11,3%. Bardzo pozytywnie ocenione zostały także layouty samej kampanii – 70% respondentów stwierdziło, że były one „na miejscu” i „właściwe”. Najważniejszym jednak rezultatem kampanii był jednak fakt, że w jej wyniku zostało zmienione prawo. 15 grudnia 2007 rząd w Wietnamie wprowadził obowiązek zakładania kasków na wszystkich drogach. Obecnie 99% motorowerzystów w Wietnamie nosi kaski.

Niezły efekt, prawda? Zwłaszcza w ciągu roku…

Agencja: Ogilvy&Mather

Pełna lista zwycięzców IPA Effectiveness Awards 2008 znajduje się tutaj.